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"La carrera para encontrar trabajo " .Ofertas de empleo en el portal Monster

Con una tasa de desempleo del 25%, encontrar trabajo resulta algo casi tan complicado como encontrar una aguja en un pajar. Según Fernando Palacios-Pelletier, director general del portal de empleo Monster en España, una cuarta parte de quienes están en disposición de trabajar no hallan empleo. Pero no hay que desesperar porque...

....Para empezar, al menos los contratos temporales van a crecer cerca del 5% para la Navidad y la campaña de rebajas de los comercios, lo que supondrá entre 100.000 y 120.000 contratos nuevos, ante una situación que “indudablemente ha mejorado, con un descenso de casi 2.500 parados el pasado mes de noviembre, el mejor dato de los últimos años”.

Además, ya hay compañías que comienzan a anunciar sus planes de contratación que, aunque modestos, no dejan de ser planes de contratación. Telefónica España presume de haber creado más de mil puestos de trabajo entre 2011 y 2013 a través de su programa Talento Universidades, con el que la compañía fomenta el empleo joven.

Los jóvenes españoles están por encima de la media europea cuando buscar trabajo fuera del país se trata, ya que siete de cada diez están decididos a salir al extranjero para hallarlo en vez de cinco de cada diez, que es la media. “Es el momento de apostar. No nos podemos permitir perder esta generación. Las empresas tenemos que hacer un esfuerzo para que el 70% de los jóvenes no se vaya fuera”, afirma.

Y son precisamente las compañías tecnológicas las que más ofertas de empleo ponen en el mercado actualmente. Se buscan sobre todo programadores web y consultores SAP por el auge del móvil.

Con más de 2.700 millones de usuarios de Internet, 1.500 millones de usuarios de móviles y 1.200 millones de usuarios mensuales de redes sociales, la selección de personal está cambiando tanto como el mundo en que nos movemos. Lo que no se está modificando son las competencias que piden las empresas a quienes quieren contratar, que son: flexibilidad ante el cambio, orientación al cliente, que tengan ideas y se esfuercen y sean comprometidos.

“Nos interesan mucho las habilidades sociales, también el dominio de la tecnología, la orientación al cliente y la capacidad de innovación”, explica el director de recursos humanos de Telefónica en España (con una plantilla de 30.000 personas), que suma a estos requerimientos el espíritu emprendedor, “queremos gente con capacidad de cambiar las cosas”.

“El talento personal y social es lo que hace empleables a las personas”, sostiene Esther Jiménez, de IESE. Unas capacidades individuales que, en su opinión, debe potenciar la propia empresa para que el trabajador aumente su empleabilidad, en su compañía o fuera de ella. “No debemos continuar con la empresa de la que venimos, la del siglo XX, que paraliza al empleado en su puesto de trabajo”.

“Si los objetivos del empleado no están alineados con los de la empresa, es muy difícil que ese profesional dé resultado y permanezca en la compañía”, abunda Genoveva Vera, directora de marketing de la asociación de coaching AECOP-EMCC España, quien piensa que las empresas se han instalado en el miedo y desde esa posición es muy difícil innovar porque el miedo es paralizante. A su juicio, las personas también están desesperadas por el elevado paro y lo que hacen es ajustar sus competencias y habilidades a lo que pide la empresa, “lo que, una vez que son seleccionados, resulta un fracaso total porque el perfil no coincide con lo esperado”.

Mejoran ligeramente las perspectivas de empleo en este contexto cambiante, donde para aprovechar las oportunidades la diferenciación del candidato se ha vuelto vital, según coincidieron los expertos participantes en el desayuno, debido a la elevada competencia reinante.

“El currículo es el medio para conseguir la entrevista de trabajo. Por eso debe tener forma, es decir, variar en función de la empresa a la que se dirija, y fondo, lo que implica poner en valor los logros conseguidos durante la trayectoria profesional del candidato y alinear sus intereses con los de la empresa”, aconseja Esther Jiménez, gerente del Centro Internacional de Trabajo y Familia de IESE Business School.

Andrés Pérez Ortega, experto en marca personal y autor de libros como Te van a oír, va un paso más allá, puesto que cree que la diferenciación a través del currículo es muy mala. “Es el sello de los profesionales de marca blanca, que no utilizan las redes sociales”, asegura. Pérez Ortega es partidario del potente canal 2.0 y especialmente de los blogs para conseguir esa distinción entre profesionales.

Hoy queremos dejaros un enlace a la web de empleo de Monster a la cual podéis acceder y ver las ofertas de empleo disponibles clickando AQUI.

 

Publicado por: Alex el martes 17 de diciembre de 2013



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